quinta-feira, 25 de junho de 2015

O que perguntar antes de aceitar um emprego

Prepare não só respostas, mas também perguntas para fazer ao recrutador. Assim, você minimiza as chances de o acordo profissional não funcionar

Depois de falar sobre si e de escutar a proposta é hora
de começar a sua investigação (Foto: Shutterstock)
Quando se prepara para uma entrevista de emprego, os executivos costumam a pensar antecipadamente sobre as perguntas que vão responder. Quais os principais feitos no emprego anterior? Por que deixaram a antiga companhia? Como resolveriam determinado problema? O que esperam da nova carreira? Mas é importante estar preparado também para fazer perguntas. Depois de falar sobre si e de escutar a proposta é hora de começar a sua investigação.

Suas perguntas começam, mas não precisam terminar na entrevista. Você pode até sair da conversa com novas questões elaboradas para novos interlocutores. Por exemplo, funcionários ou ex-funcionários da empresa – pessoas que você já conheça, que tenha amigos em comum ou mesmo que se sinta confortável de abordar pela primeira vez. Com eles, é possível ter uma percepção da companhia por um ponto de vista isento. “O recrutador, seja o headhunter, o próprio gestor da área ou o RH, vai tentar vender a posição da melhor maneira possível”, diz André Freire, CEO da consultoria Odgers Berndtson. “Potencialmente, eles podem deixar escapar algo na tentativa de atrair um profissional. A melhor fonte possível da realidade é alguém que trabalha lá há alguns anos.”

A seguir, algumas perguntas que você pode fazer para o recrutador, para empregados e ex-empregados da companhia antes de dizer “sim” para uma oferta de emprego.


1. Descubra por que a posição está aberta

“Se for simplesmente porque o executivo anterior era um expatriado que está indo para um próximo cargo, ok”, afirma a headhunter Suzana Kertezs, da consultoria Russell Reynolds. “Mas se três executivos passaram pela posição nos últimos dois anos, é bem diferente.” Investigue a questão para entender se trata-se de uma mera coincidência. Segundo Suzana, o ideal é conversar com alguém da equipe para ouvir o que eles acham sobre essa rotatividade – e a expectativa que têm sobre o novo contratado.

André Freire sugere que o executivo pergunte qual a razão da busca por um profissional de fora para a posição. “Questione também por que não conseguiram um sucessor interno.” As respostas podem trazer informações preciosas – e até inusitadas – sobre a companhia.


2. Entenda a cultura da empresa

É muito importante checar se há alinhamento entre valores do candidato e a cultura da empresa. Mas nem sempre saber isso de antemão é uma tarefa fácil. “Não adianta tanto olhar a lista de valores corporativos”, diz André Freire, “mas alguns deles podem dar uma boa dica das expectativas esperadas.”

Segundo o consultor, algumas palavras não deixam dúvidas. Competitividade, por exemplo. “Se esse for um dos valores da empresa, não adianta esperar um ambiente de muito suporte de pares, e é bom saber que potencialmente os mais fracos vão sofrer bullying, mesmo que de forma velada.” Outro exemplo é uma empresa que afirma valorizar as relações de longo prazo. “O profissional muito agressivo potencialmente não terá muitas chances na empresa e poderá ser visto como oportunista”.

Se as definições não forem autoexplicativas, Freire sugere que o candidato questione seu entrevistador sobre cada uma delas. “Ele pode falar: ‘Notei que um dos valores da empresa é ‘coragem’. O que ‘coragem’ significa para vocês? Como pretendem medir o meu nível de coragem?”.

Há outras questões que podem dar uma dimensão do que a companhia estimula. Para Freire, duas delas podem fazer a diferença: “Quando você pensa em alguém que teve sucesso na empresa, como você caracteriza essa pessoa?” e “Pense em alguém que foi contratado de fora e não deu certo aqui. Quais seriam os três principais motivos de ter dado errado?”.

Para ter uma noção prática da cultura organizacional, Suzana sugere que o entrevistado pergunte sobre o tipo de meta valorizada pela empresa, sobre o ambiente de trabalho e se as pessoas costumam fazer expediente até muito tarde. 


3. Alinhe expectativas

É importante não deixar dúvidas do que a empresa espera de você no curto, médio e longo prazo. “Principalmente no curto prazo”, afirma Suzana. “É isso que irá garantir o bônus no primeiro ano e a permanência do executivo na companhia”.

Além do desempenho técnico, há também o aspecto comportamental. Para André Freire, é crucial levantar essa questão de forma clara e direta. “Sugiro que o candidato pergunte: ‘Tirando meus objetivos de negócios, quais são as expectativas que a empresa tem para mim no primeiro ano?’” Ou ainda: “Para que eu tenha sucesso aqui, o que acredita que teria que fazer nos primeiros 100 dias?”.


4. Analise a situação da equipe que irá assumir

Pode impactar diretamente no seu sucesso ou fracasso no cargo a maneira pela qual seus futuros subordinados estão encarando a companhia e a mudança de liderança. “É importante saber se equipe está bem, motivada, ou se precisa se reconstruída”, afirma Suzana, “ou até se tem alguém do time que tinha a aspiração de assumir o cargo para o qual você está sendo avaliado.”

Sua sugestão, nesse caso, é conversar com a própria equipe e prestar a atenção não apenas ao que dizem, mas também à maneira com que dizem. “Perceba a real situação pelo tom de voz das respostas”, diz ela.


Por: Ariane Abdallah.
Fonte: ÉPOCA Negócios.

segunda-feira, 22 de junho de 2015

Entenda as novas regras para se aposentar pelo INSS

Atendendo a pressões, Governo criou uma alternativa ao fator previdenciário.

Foto: Thinkstock
O governo instituiu, na última quinta-feira (18/06), uma nova regra para conceder e calcular o valor de aposentadorias pagas pelo INSS. A partir de agora, passa a existir um sistema de pontos que combina a idade do trabalhador com o tempo de contribuição à previdência. A regra não substitui o fator previdenciário, mas cria uma alternativa que beneficia os trabalhadores que completaram o tempo mínimo de contribuição ao INSS antes de chegar aos 60 anos, no caso das mulheres, e 65 no caso dos homens.

O Congresso Nacional havia aprovado um projeto de lei que estabelecia uma fórmula que ficou conhecida como "85/95". Por ela, o trabalhador poderia se aposentar quando a soma de sua idade e de seu tempo de contribuição ao INSS alcançasse 85 anos, no caso das mulheres, e 95 anos, no caso dos homens. A presidente Dilma Rousseff manteve essa fórmula, mas acrescentou uma regra para aumentar o número de pontos necessários para o brasileiro se aposentar a partir de 2017. Em 2022, por exemplo, os homens precisarão somar 100 anos e as mulheres, 90.

Como aposentadoria nem sempre é um tema simples, reunimos a seguir as principais dúvidas para esclarecer como as mudanças afetam os contribuintes.

A nova regra prejudica os trabalhadores de alguma maneira?
Não. A nova regra é uma alternativa para os trabalhadores não terem o valor da aposentadoria reduzido pelo fator previdenciário.

A mudança vale para todos os tipos de aposentadoria?
Não. A regra mudou apenas para quem irá se aposentar por tempo de contribuição. A aposentadoria por idade, por invalidez e especial continuam seguindo as mesmas regras de antes.

A mudança das regras já está em vigor?
Sim. Vale desde a última quinta-feira (18/06).

Houve alteração no tempo mínimo de contribuição exigido pelo INSS para o trabalhador ter direito à aposentadoria por tempo de contribuição?
Não. As mulheres continuam tendo que contribuir por pelo menos 30 anos e os homens por pelo menos 35.

O que é o fator previdenciário?
O fator previdenciário foi criado para desestimular os brasileiros a se aposentarem cedo. Pelas regras válidas até 17 de junho, o trabalhador que optasse pela aposentadoria por tempo de contribuição teria calculado o valor de sua aposentadoria a partir da média dos 80% maiores salários de contribuição ao INSS. A essa média seria aplicado o fator previdenciário. O fator é calculado por uma fórmula que leva em consideração a idade do segurado, o tempo de contribuição à previdência e sua expectativa de vida. Na prática, o fator previdenciário reduz, na grande maioria das vezes, o valor do benefício de quem se aposenta cedo - antes dos 60 anos para mulheres ou 65 anos para homens. 

O que mudou?
Com a aprovação da nova regra, será possível fugir do fator previdenciário. Isso acontecerá quando a soma do tempo de contribuição do trabalhador com sua idade atingir 85 anos (mulheres) ou 95 (homens). Porém, como o governo estabeleceu a progressividade, essa soma vai chegar, até 2022, a 90 para as mulheres e 100 para os homens.

Os trabalhadores vão se aposentar com 85 e 95 anos?
Não! 85 e 95 é o número de PONTOS que eles deverão atingir para se aposentarem sem ter o fator aplicado à sua aposentadoria. 

Veja um exemplo:
Mulher de 55 anos que contribui para o INSS há 30 anos
ANTES: Poderia se aposentar por já ter completado 30 anos de contribuição, mas teria o valor da aposentadoria reduzido pelo fator previdenciário.
AGORA: Pode se aposentar sem esse desconto, pois 30 anos de contribuição + 55 de idade somam 85 anos.

Homem de 60 anos que contribui para o INSS há 35 anos
ANTES: Poderia se aposentar por já ter completado 35 anos de contribuição, mas teria o valor da aposentadoria reduzido pelo fator previdenciário
AGORA: Pode se aposentar sem esse desconto, pois 35 anos de contribuição + 60 de idade somam 95 anos

Como vai funcionar a progressividade?
O Congresso ainda precisa apreciar o projeto da presidente Dilma Rousseff. Mas, caso ele seja mantido como foi publicado hoje, o cronograma é o seguinte:
2015 e 2016: 85 pontos necessários para mulheres e 95 para os homens
2017 e 2018: 86 para mulheres e 96 para os homens
2019: 87 para mulheres e 97 para os homens
2020: 88 para mulheres e 98 para os homens
2021: 89 para mulheres e 99 para os homens
2022: 90 para mulheres e 100 para os homens

Por que a presidente acrescentou a progressividade?
Como a expectativa de vida dos brasileiros aumenta a cada ano e essa tendência deve ser mantida no futuro, essa soma precisa aumentar para impedir prejuízo nas contas da previdência. Estudos do Ministério do Planejamento mostram que, sem a progressividade, o Brasil teria um gasto extra de R$ 100 bilhões até 2026.

O fator previdenciário foi extinto?
Não, ele continua em vigor. Contudo, não incidirá na aposentadoria de quem completar o patamar mínimo de pontos, que até dezembro de 2016 será de 85 para mulheres e 95 para homens, e depois aumentará progressivamente, conforme a tabela.

Eu já me aposentei. Posso pedir a revisão da minha aposentadoria para ser beneficiado pela nova regra?
Não. Pela lei, o que vale é a regra do momento em que o benefício foi concedido. 

Eu entrei com o pedido de aposentadoria recentemente, mas antes de a nova regra entrar em vigor. Ainda não recebi o dinheiro e poderia ser beneficiado pelo 85/95. O que devo fazer?
A orientação da Previdência é que as pessoas que já entraram com o pedido mas ainda não começaram a receber sua aposentadoria liguem novamente no 135 para cancelar o agendamento e remarcá-lo para serem contempladas pela nova regra. Isso porque a regra que conta é a que estava vigente na data em que a pessoa ligou para agendar o atendimento e não a data na qual a pessoa começa a receber o benefício.

A partir de agora, vai valer sempre a pena se aposentar quando eu chegar à soma exigida pela nova fórmula?
Não necessariamente. O fator previdenciário pode ajudar a elevar o valor da aposentadoria no caso de pessoas que contribuem durante mais anos do que o tempo mínimo ou que se aposentam mais velhas.

Como a regra vai funcionar para os professores?
O governo estabeleceu que serão acrescidos cinco pontos à soma da idade com o tempo de contribuição dos professores. Ou seja, os professores conseguirão somar os pontos necessários para se aposentar sem o fator previdenciário antes dos demais trabalhadores.


Fontes consultadas: Diogo Medeiros, da Medeiros Advogados, José Daniel Gatti Vergna, advogado do escritório Mattos Filho, Luana da Paz Brito Silva, do G Carvalho Sociedade de Advogados e Fernando Borges Vieira, do escritório Fernando Borges Vieira


Por: Marcela Bourroul
Fonte: Época Negócios

MEC divulga hoje resultado da primeira chamada do ProUni

O Ministério da Educação (MEC) divulga hoje (22) o resultado da primeira chamada do Programa Universidade para Todos (ProUni) referente ao segundo semestre deste ano. As informações estarão disponíveis na página do programa na internet.

O candidato selecionado deverá comparecer à instituição de ensino na qual foi pré-selecionado, levando os documentos que comprovam as informações prestadas na ficha de inscrição. Ele deve verificar o horário e o local em que deve comparecer. O prazo para que isso seja feito vai até o dia 29.

Caso perca a data, o candidato é automaticamente retirado do processo.

Entre os documentos a serem apresentados estão o de identificação, comprovante de residência, comprovante de rendimento e comprovante de conclusão do ensino médio. A lista completa está na página do ProUni.

No dia 6 de julho será divulgado o resultado da segunda chamada. Aqueles que não forem selecionados poderão participar da lista de espera nos dias 17 e 20 de julho.

O ProUni oferece bolsas de estudos integrais e parciais (50% da mensalidade) em instituições particulares de educação superior com base nas notas do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem). É dirigido a estudantes egressos do ensino médio da rede pública ou que tenham vindo da rede particular na condição de bolsistas integrais.

O estudante precisa comprovar renda familiar, por pessoa, de até um salário mínimo e meio para a bolsa integral e de até três salários mínimos para bolsa parcial.

Professores do quadro permanente da rede pública de ensino podem participar, desde que concorrendo a cursos de licenciatura. Segundo o MEC, foram ofertados nesta segunda edição do ProUni 68.971 bolsas integrais e 47.033 parciais.


Fonte: Agência Brasil.

terça-feira, 16 de junho de 2015

Google, Facebook, Ambev e outras empresas buscam talentos

Interessados devem se inscrever até dia 28 de junho para conseguir uma das 500 vagas disponíveis

A Fundação Estudar e o portal Na Prática realizarão no mês de agosto a segunda edição de sua conferência de carreiras. Com uma programação focada em ajudar o jovem a encontrar a oportunidade de estágio ou emprego dos seus sonhos, o evento "Ene" recebe inscrições até dia 28 de junho. Serão selecionados 500 participantes de todo o país, entre universitários e jovens com até cinco anos de formação em qualquer curso de graduação.

Ambev, Bain & Company, BRF, BRMalls, BTG Pactual, Burger King, Facebook, Falconi, Globo, Google e Heinz são algumas das 30 empresas participantes que estarão buscando talentos na conferência.

Além de conectar-se a todas estas organizações, o jovem também participará de workshops, coaching com especialistas, bate-papos com grandes líderes e atividades para traçar seu perfil profissional. Profissionais de diversas áreas estarão presentes para compartilhar o dia a dia de suas funções - Marketing, Finanças, Recursos Humanos, Vendas e Operações -, a fim de auxiliar o jovem a entender qual a sua área de interesse. Os participantes também poderão entender como funciona, na prática, empresas com foco em bens de consumo, mercado financeiro, varejo, saúde, tecnologia, consultoria e outras.

“No meu processo de busca profissional, a conferência me ajudou a descobrir não somente o que eu realmente quero fazer, mas especialmente o que eu não quero fazer. E isso é importante, pois tinha dúvidas sobre trabalhar em alguns setores que eu tirei da minha cabeça”, comenta Daniel Lavall, participante da edição de 2014.

Outro grande diferencial do evento é a realização de um pitch de talentos. Nos moldes dos pitches de investimento de startups, 100 destes jovens participantes terão a oportunidade de apresentar suas conquistas e potencial para os recrutadores das empresas da Ene. Eles terão 2 minutos para "vender seu peixe" a todas as organizações ao mesmo tempo, conectando-se ao emprego dos seus sonhos.

“Queremos ajudar o jovem a tomar decisões de carreira mais assertivas. Para isso, conhecer melhor as oportunidades de mercado e refletir sobre qual se conecta com o nosso perfil e propósito é essencial”, explica Leonardo Gomes, Coordenador de Sourcing da Fundação Estudar.

A Conferência Ene será realizada no dia 3 de agosto, das 7h30 às 17h, no Hotel Unique, em São Paulo. As inscrições podem ser feitas pelo site.


Fonte: Portal Administradores

segunda-feira, 15 de junho de 2015

O que é Triple Bottom Line?

Entenda os conceitos do chamado "tripé da sustentabilidade"

"Medir a "sustentabilidade" de uma empresa ou buscar crescer de forma
sustentável, com resultados mensuráveis, não é uma tarefa tão simples"
Com a ideia de sustentabilidade em alta, tanto para negócios em geral, quanto para organizações sem fins lucrativos e governos, perguntas relacionadas ao assunto se tornam mais frequentes. Empresas e empreendimentos buscam tornar contemporânea sua ação no mercado e sociedade, seguindo a tendência para um futuro próximo de que o consumidor se tornará cada vez mais responsável, exigindo conhecer o impacto econômico, social e ambiental de seus padrões de consumo e dos produtos que escolhe.

Organizações na Europa e Estados Unidos já têm percebido e acolhido essa tendência, buscando apresentar seus resultados em triplo critério, isto é, considerando esses três aspectos: ambiental, social e econômico. Esse tripé da sustentabilidade ou Triple Bottom Line, conceito também conhecido como 3 Ps da Sustentabilidade (People, Planet , Profit, ou em português, PPL, Pessoas, Planeta, Lucro), abarca a ideia de que essas três dimensões precisam interagir de maneira holística para que os resultados de uma empresa de fato lhe atribuam o título de sustentável dentro dessa lógica.

Dados apontam quem 68% das multinacionais da Europa Ocidental fazem seus relatórios nesse esquema, medindo resultados em termos sociais, econômicos e ambientais, enquanto nos EUA a porcentagem é de 41%. Por enquanto, nenhuma empresa é obrigada por lei a apresentar seus resultados dessa maneira, é uma escolha da própria organização comprometida com o desenvolvimento sustentável.

Medir a "sustentabilidade" de uma empresa ou buscar crescer de forma sustentável, com resultados mensuráveis, não é uma tarefa tão simples, e era ainda mais difícil antes da ideia de Triple Bottom Line. O responsável por esse quadro conceitual é o norte-americano John Elkington. No artigo "O tripé da sustentabilidade: O que é e como funciona?" (originalmente escrito em inglês e chamado "The triple bottom line: What is it and how does it work?"), o doutor e Diretor de Análise Econômica do Centro de Pesquisa em Negócios de Indiana, Timothy F. Slaper, e a Analista de Pesquisa em Economia, Tanya J. Hall (ambos da Universidade de Indiana de Negócios Kelley) abordam o assunto de forma extensa.

Os autores comentam sobre a importância de Elkington na construção de um método pragmático e eficaz na medição da sustentabilidade no ambiente corporativo. "John Elkington se esforçou para fazer 'medições' de sustentabilidade em meados dos anos 1990 englobando um novo esquema conceitual. Esse esquema foi além de métodos tradicionais que mediam lucros, retorno sobre investimento e valor para o acionista, incluindo fatores ambientais e dimensões sociais", afirmam os estudiosos no artigo. A questão aqui é ver a sustentabilidade e sua mensuração como a análise do impacto das atividades da empresa, organização ou nação no mundo ao seu redor.

A definição dos 3 Ps não é tão difícil, mas a forma de medir os três aspectos é que não é unânime. Os lucros podem ser mensurados de forma exata, mas os dois outros aspectos são mais subjetivos. De maneira geral, porém, o capital humano poderia ser analisado em termos de salários justos, adequação às leis trabalhistas, preocupação com o bem-estar dos funcionários. O aspecto ambiental seria visto nas ações práticas da empresa para diminuir seu impacto ecológico negativo e compensar o que não pode ser amenizado. Como quer que seja feita essa análise, o fato é que empresas que optam por buscar resultados que integrem os 3 Ps estão saindo na frente no que concerne aos negócios no século 21.


Fonte: Portal Administradores.

quarta-feira, 10 de junho de 2015

O que perguntar para contratar as melhores pessoas

Perguntas padrão não funcionam para maioria das organizações, afirma especialista 

Procure por “perguntas de entrevista de emprego” no Google e você encontrará aproximadamente 414.000 resultados. É fácil achar modelos prontos de entrevistas e listas com indicações de perguntas, mas encontrar questões realmente relevantes para entrevistar um candidato é uma tarefa um pouco mais complicada.

“Em 30 anos de experiências com entrevistas em ambientes com culturas de startups, eu percebi que a maioria das perguntas padrão de entrevistas são inúteis”, afirma o autor Thomas Koulopoulos. Especialista em inovação, Koulopoulos explica que as principais diretrizes de entrevistas foram desenvolvidas por empresas grandes, e não se adequam a todas as realidades.

Enquanto conformidade, qualificações padronizadas e estabilidade tendem a funcionar para ambientes grandes, esse perfil de candidato não é bem-vindo em iniciativas empreendedoras, onde a equipe precisa crescer com a organização, encontrar suas próprias oportunidades e questionar o senso comum.

Koulopoulos ainda aponta que qualquer pessoa pode ensaiar as repostas para as perguntas padrão e responder exatamente aquilo que o empregador deseja escutar, por isso é preciso ir além e apostar em questões mais profundas. "A coisa mais importante que quero entender quando contrato alguém são as suas motivações. A chave para contratar as pessoas certas é procurar as características básicas que representam seus propósitos, suas formas de lidar com o fracasso e sucesso", afirma. O especialista sugere seis perguntas para conhecer um candidato a fundo e descobrir se ele é ideal para uma vaga, confira:

1. "Você é motivado pela vontade de ser bem sucedido ou pelo medo de fracassar?" 

Segundo Koulopoulos, não há uma resposta certa para essa questão. Seu intuito é saber o que motiva alguém a trabalhar duro, lembrando sempre que a ambição pode se manifestar de diferentes formas.


2. "Por que você é bem sucedido?"

"Pessoas bem sucedidas refletem muito a respeito do que fazem e do porquê. Elas sempre possuem uma resposta definitiva para porque são bem sucedidas. Eles também têm uma profunda necessidade de sucesso que sempre ofusca os seus medos", explica o especialista.


3. "Se hoje fosse seu último dia na Terra, o que te deixaria mais arrependido por não ter realizado?"

"Arrependimentos são companheiros horríveis. Eu descobri que as pessoas que vivem com uma forte consciência do precisam conquistar são criativas e inventivas; sim, elas são exatamente quem eu quero na minha equipe", afirma Koulopoulos.


4. "Em que você se parece ou se diferencia da pessoa que era quando tinha 12 anos de idade?"

Para conhecer uma pessoa é preciso saber sua história. E segundo Koulopoulos, essa pergunta pode dizer mais sobre a pessoa com quem você está conversando do que qualquer outra. "Não ria dessa pergunta, acredite nela. Pode demorar um pouco, mas vale a pena", o autor conta.


5. “Nomeie alguém que está vivo hoje, que eu conheceria e que você considera ser excepcionalmente inteligente. Como você avaliaria a sua inteligência em relação à desta pessoa?"

Essa é uma pergunta de duas partes e é preciso esperar pela primeira resposta antes de seguir para a próxima. O objetivo é simples: saber quem o candidato admira e como ele se compara com aquela pessoa. “Isso vai lhe dizer muito sobre como alguém mede sua própria inteligência e os valores”, Koulopoulos explica. 


6. "Quando você fica mais feliz?"

Talvez você precise sondar um pouco antes de fazer essa pergunta para vincula-lá a um exemplo específico. "Contenha os julgamentos. É fácil julgar alguém porque o que o faz feliz não é o que te faz feliz. O que importa é receber uma resposta que você sinta que é autêntica, e que esteja de acordo com a cultura de sua organização" adverte o especialista. 

Para concluir, Thomas Koulopoulos alerta que o sucesso depende também de como a equipe perfeita é liderada. “Se você quer uma tripulação de grandes empreendedores que podem traçar uma rota para o crescimento e a inovação, você precisa estar pronto para ser o capitão desse navio”, afirma. 


Fonte: Portal Administradores.

segunda-feira, 8 de junho de 2015

Inscrições para o Prouni começam dia 16 de junho

Começam no dia 16 de junho as inscrições para o Programa Universidade para Todos (Prouni), referente ao segundo semestre deste ano. Os estudantes interessados em obter bolsa de estudos em instituições privadas de ensino superior podem se inscrever até o dia 18 de junho na página do programa na internet.

Estão habilitados para o Prouni estudantes brasileiros que ainda não tenham diploma de curso superior e que tenham participado do Exame Nacional do Ensino Médio de 2014, desde que não tenham tirado zero na redação e obtido, no mínimo, 450 pontos na média das notas. Professores do quadro permanente da rede pública de ensino podem participar, desde que concorrendo a cursos de licenciatura.

Concorrem às bolsas integrais estudantes com alguma deficiência ou tenham cursado o ensino médio completo em escola da rede pública ou em escola particular como bolsista integral.

Os candidatos devem comprovar renda familiar bruta mensal, por pessoa, de até um salário mínimo e meio. Para as bolsas parciais de 50%, a renda familiar bruta mensal deve ser de até três salários mínimos por pessoa. No caso de professores, não é necessário comprovar renda.

O Prouni será feito em duas chamadas. Os candidatos deverão informar, em ordem de preferência, até duas opções de instituição, local de oferta, curso, turno e tipo de bolsa entre as disponíveis. O resultado da primeira chamada será divulgado no dia 22 de junho e os estudantes terão até o dia 29 para comprovar as informações. A segunda chamada será no dia 6 julho e os estudantes deverão comparecer às instituições de ensino até o dia 10 de julho.

Os candidatos não selecionados ainda poderão participar da lista de espera do Prouni, manifestando o interesse no site do programa entre os dias 17 a 20 de julho.


Por: Andreia Verdélio
Fonte: Agência Brasil

Inscrições para o Sisu estão abertas a partir de hoje

Começam hoje (8) as inscrições no Sistema de Seleção Unificada (Sisu), que seleciona estudantes para vagas no ensino superior público com base nas notas do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem). Esta edição vai oferecer 55.576 vagas em 72 instituições públicas.

Para participar do Sisu, o candidato precisa ter feito o Enem de 2014 e não ter tirado zero na redação. As inscrições estarão abertas até quarta-feira (10). O resultado será divulgado no dia 15 de junho em uma única chamada e a matrícula deverá ser feita na instituição de ensino nos dias 19, 22 e 23 de junho.

Na hora da inscrição, o candidato deve escolher, por ordem de preferência, até duas opções entre as vagas ofertadas pelas instituições participantes do Sisu. Também deve definir se deseja concorrer às vagas de ampla concorrência, ou às vagas reservadas de acordo com a Lei de Cotas (Lei 12.711/2012).

As cotas são para estudantes que cursaram integralmente o ensino médio em escolas públicas. Nesta edição do Sisu, pelo menos 37,5% das vagas serão para estudantes cotistas.

Durante o período de inscrição, uma vez por dia, o Sisu calcula a nota de corte, que é a menor nota para ficar entre os potencialmente selecionados para cada curso, com base no número de vagas disponíveis e no total dos candidatos inscritos naquele curso, por modalidade de concorrência. A nota é apenas uma referência e não uma garantia de que o estudante será selecionado. Até o fim do período de inscrição, o candidato pode mudar de opção de curso.

Algumas instituições participantes do Sisu adotam pesos diferenciados para as provas do Enem 2014. A nova nota será calculada automaticamente e informada ao candidato que se inscrever em um desses cursos.

Quem não conseguiu uma vaga na chamada regular pode participar da lista de espera se inscrevendo na página do Sisu, na internet, entre os dias 15 e 26 de junho. Em 2014, cerca de 6,2 milhões de candidatos fizeram o Enem em todo o país.




Por: Mariana Tokarnia
Fonte: Agência Brasil

quarta-feira, 3 de junho de 2015

7 minutos matinais que vão mudar sua vida no trabalho

Seguir alguns simples passos podem aumentar sua criatividade, organizar as ideias e melhorar a produtividade

Foto: Thinkstock
Você é do tipo que chega ao trabalho, liga o computador, busca um café, lê os e-mails, pega outro café e só então começa a resolver todos os problemas? Ou do tipo que já sai de casa respondendo e-mails e ligando para todo mundo? Em qualquer um dos casos, parar sua manhã por sete minutos pode transformar completamente o dia. Pelo menos, é o que garante o editor John Brandon, do site Inc.

Com uma espécie de fórmula mágica da produtividade, Brandon levantou uma lista de coisas para serem feitas assim que você chegar ao trabalho e que duram apenas sete minutos. Em troca, você terá um dia mais criativo, produtivo e prazeroso.

Para colher os benefícios, é fundamental que esta pequena rotina seja seguida logo que você pisar no trabalho, ainda na parte da manhã. Além de paz e tranquilidade, você vai precisar de um papel, uma caneta ou lápis e um relógio para não se atrapalhar com o tempo. Pode ser que você tenha que chegar mais cedo, mas, de novo, são apenas sete minutos. Preparado? Vamos lá:

Minuto 1: limpe sua mente
Isso pode doer, mas você vai realmente precisar se afastar do smartphone e do computador. Mas não basta desligá-los, você precisa desligar também a cabeça. Concentre-se!

Minuto 2: respire fundo
De novo e de novo. Apesar de ser a coisa mais básica que fazemos, dificilmente prestamos atenção em nossa respiração. O fato de separar um minuto para respirar fundo vai ajudar a manter a calma. Há quem diga que uma boa respirada ainda é a melhor maneira de combater o estresse.

Minutos 3 até 6: escreva notas e rascunhos
Não estamos falando de manter um diário, mas de tentar extrair as ideias que estão vagando pela sua cabeça e tentar concretizá-las no papel. Escreva os primeiros pensamentos que passam por você ao chegar ao trabalho. É uma boa maneira de descobrir o que é prioritário ou o que está te fazendo perder o sono à toa.

Minuto 7: reflita
Depois de escrever algumas notas, procure separar o último minuto para olhar seus rabiscos e efetivamente refletir um pouco sobre eles. Pense sobre o que você escreveu e tente descobrir por que essas coisas foram as primeiras a saírem da sua cabeça. Depois disso, escolha aleatoriamente uma delas para resolver em primeiro lugar. Se você anotou algo como “resolver um conflito”, use suas energias para executar essa tarefa.

Pronto! A tendência é que com o tempo você enxergue com mais clareza as ações a tomar para melhorar a vida no trabalho.


Fonte: Época Negócios Online.

segunda-feira, 1 de junho de 2015

Comunicado - Cancelamento de Visita Técnica - Uberlândia Refrescos - Coca-Cola

COMUNICADO

Como disse no e-mail anterior a fábrica está passando por várias ampliações, a tendência para junho é que esse processo se aprofunde mais.


Nesse caso teremos sim que cancelar a visita, pois os processos de manutenção se dividem entre as estações de tratamento e linhas de produção, justamente as áreas que são visualizadas durante a visita. Tivemos que cancelar não só essa visita mas outras também. 



Os trabalhos de manutenção são trabalhos que ocupam espaço impossibilitando a passagem devido a quantidade de maquinas, trabalho em altura para adequar tubulações, solda, entre outros. 
Esses processos exigem atenção pois estamos lidando com riscos. São processos que também provocam poluição sonora e visual. 



O cancelamento é realizado após uma análise das condições, nesse caso trazer vocês para não mostrar os principais processos da fábrica será totalmente inviável. 



Estou deixando em aberto para reagendarmos a visita para quando esses processos terminarem. 

Entro em contato informando. 

Att.


X Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos


Será realizado em breve o X Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos.

O evento que será realizado no Mar Hotel Conventions (Av.: Barão de Souza Leão, nº 451, Boa Viagem  Recife – PE) e terá como tema central das discussões o gerenciamento de projeto “Pontes para Crescimento Sustentável”.

As inscrições podem ser realizadas até dia 15 de junho. O congresso está sob a responsabilidade do PMI Recife, Pernambuco, Brasil Chapter, e irá promover uma discussão sobre como o Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios podem influenciar nas estratégias de organizações do Brasil e do mundo servir como pontes para um crescimento sustentável.

Não perca essa oportunidade, pois participar do X Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos representa uma oportunidade singular para trocar experiências e manter relacionamento com os principais profissionais da área. Imperdível!



Serviço:

X Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos

Realização: de 15 a 17 de junho de 2015.

Inscrições: até 15 de junho

Mais informações: http://cgp.pmipe.org.br/

Local: Mar Hotel Conventions (Av.: Barão de Souza Leão, nº 451, Boa Viagem – Recife – PE).


Fonte: PMI/PE

Seminário Internacional de Liderança & Gerenciamento de Projetos



Estão abertas as inscrições para Seminário Internacional de Liderança & Gerenciamento de Projetos, que será realizado nos dias 19, 20 e 21 de agosto de 2015, no Instituto Soka e no Centro de Convenções do Novotel Manaus, Cidade de Manaus/AM. 

O evento é uma iniciativa do Capítulo Amazonas, um dos 15 Capítulos Brasileiros do Project Management Institute que representam mais de 13.000 filiados no Brasil.

O seminário terá como tema central de suas discussões "Liderando um Mundo Melhor: Excelentes Pessoas, Resultados Grandiosos", buscando promover uma discussão sobre Gerenciamento de Projetos, Programas, Portfólios e Liderança. Além de buscar trazer de forma provocativa um novo olhar e novas ferramentas, a fim de proporcionar aos profissionais a possibilidade de construção de resultados grandiosos.


O EVENTO

O evento será realizado em 3 dias com vagas limitadas em todas as atividades:

– 19 de agosto – Auditório do Instituto Soka – CEPEAM

  • Workshop Internacional: Dra. Judy Umlas – Greatful Leadership – Usando o Poder do Reconhecimento para Envolver Todos os Seus Colaboradores e Alcançar Resultados Superiores {…}


– 20 de agosto – Centro de Convenções do Novotel Manaus:

  • Workshop Nacional: André Arrivebene & Luciano Sales – Gerenciando Programas com o Program Model Canvas – O Program Model Canvas é uma ferramenta feita a partir das melhores práticas de gerenciamento de programas {…}
  • Workshop Nacional: Adilson Pize – Alinhamento Estratégico de Projetos
  • Workshop Nacional: Jaqueline Ferrari – Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Financeiros


– 21 de agosto – Centro de Convenções do Novotel Manaus:

  • Palestrantes Nacionais: Aline Fonseca, Daniel Tadeu, Luciana Minev, Luciano Sales e Renato Borges.
  • Palestrantes Internacionais: Judy Umlas e Ilpo Niva.



Serviço:

Seminário Internacional de Liderança & Gerenciamento de Projetos.

Realização: 19, 20 e 21 de agosto de 2015

Inscrições: Sem informações até o momento!

Mais informações: http://www.pmiam.org/

Local: Instituto Soka e no Centro de Convenções do Novotel Manaus, Cidade de Manaus/AM



Fonte: PMI/AM