Fundação Estudar abre inscrições para o Programa de Bolsas 2016

Além do apoio financeiro, organização oferece programas de desenvolvimento e mentoria aos jovens selecionados

A Fundação Estudar está com inscrições abertas para seu Programa de Bolsas. Podem se candidatar jovens de 16 a 34 anos, matriculados ou em processo de aceitação em cursos de graduação no Brasil ou no exterior (completa, intercâmbio acadêmico ou duplo-diploma), pós-graduação fora do país (mestrado, MBA, doutorado e pós-doutorado) e cursos de educação executiva com duração mínima de um mês.

Além do apoio financeiro, outro benefício do programa é o convite para que os selecionados possam fazer parte da Comunidade Estudar – rede de talentos da organização, que possibilita networking e mentoria com grandes líderes. Os aprovados também participam de diversos programas de desenvolvimento pessoal e profissional oferecidos pela instituição.

Os critérios de avaliação são baseados em meritocracia, observados pela organização por meio de excelência acadêmica e profissional, alto potencial intelectual, competências como liderança, empreendedorismo, proatividade, criatividade, ética e gosto por desafios. A instituição também leva em conta, durante o processo seletivo, o nível de comprometimento do candidato com o Brasil.

“Há 25 anos, selecionamos os jovens mais brilhantes do país para integrar a nossa rede. Cada um deles recebe todo o suporte necessário para alavancar sua carreira e, acima de tudo, transformar o país e deixar um legado para as futuras gerações. Nossos bolsistas passam a fazer parte de uma rede formada por gente boa, que é referência nos mais diversos setores de atuação”, explica Tiago Mitraud, diretor executivo da Fundação Estudar.

Os interessados devem se inscrever pelo site bolsas.estudar.org.br até 27 de março. O processo seletivo acontecerá nos meses de abril, maio e junho.

Etapas do Processo Seletivo

O processo seletivo é composto por etapas online e presenciais, cada uma delas de caráter eliminatório, que se iniciam com a inscrição por meio do envio de informações pessoais, acadêmicas e profissionais do candidato. Há também testes de perfil e raciocínio lógico, envio de vídeo e preenchimento de questionário, além de uma entrevista online. Posteriormente, os selecionados são convocados para participar presencialmente de uma dinâmica de grupo, painel com ex-bolsistas da Fundação Estudar e entrevista final.

Para ser aprovado no processo, é essencial se identificar com os valores da instituição e ter a ambição de deixar um legado para o país. Em 2015, mais de 40 mil jovens se inscreveram no Programa de Bolsas e 24 jovens foram selecionados para integrar a Comunidade Estudar.

Fonte: Portal Administradores

O que você jamais pode delegar

Algumas coisas, você mesmo precisa fazer

Por: Dan Waldschmidt

Você não pode delegar as coisas que mais têm significado para você. Seu sucesso depende do seu domínio sobre os detalhes. Não apenas em conseguir terminar o projeto. Você não pode terceirizar o incrível. Pelo menos não a um preço que você esteja disposto a pagar.

A verdade sobre superar expectativas e obter um avanço é que você tem que agonizar sobre a solução e trabalhar intensamente tentando coisas novas até que a grande coisa termine se parecendo com o que você tinha em mente o tempo todo.

Isso não é fácil. Isso não é barato. Isso não é algo que você pode delegar para qualquer um da sua equipe, família ou círculo de amigos. Você mesmo tem que fazer. Caso contrário, você não vencerá como acredita que deveria.

“Você nunca sentirá a satisfação da realização, do triunfo, da soberania, até que organize seu tempo para colocar a mão na massa e ir atrás daquele leve empurrão que diferenciará você poderosamente de todas as outras pessoas que aparentem fazer a mesma coisa.”

Não se esqueça disso enquanto você estiver liderando reuniões em pé e relatórios de status.

Se você não estiver obtendo as respostas que quer, deve ser porque não está fazendo o trabalho que deve ser feito.

Você não está se dedicando quanto é necessário. Um pouco de trabalho duro e atenção focada pode resolver tudo isso.

Se isso importar, aja dessa forma. Faça as coisas difíceis você mesmo.

Texto publicado originalmente no blog do autor e cedido gentilmente ao Administradores.com para publicação.

Dan Waldschmidt: Aos 12 anos, ele transformou seu negócio de cortar grama em uma máquina de fazer dinheiro. Aos 25 anos, se tornou CEO de uma companhia, depois de ter feito milhões de dólares como iniciante em um emprego pós-universidade. Atualmente, é um estrategista de negócios e já teve o perfil publicado na Business Week, INC Magazine e Business Insider. Seu blog foi eleito pelo The Wall Street Journal um dos 7 maiores blogs de vendas da internet.

Fonte: Portal Administradores

EGEN 2016

O inacreditável mundo dos gurus corporativos

E por que você deve parar de dar audiência para essa turma.

Um fim de semana qualquer em um salão de eventos como qualquer outro espalhado pelo Brasil. Pego um café na mesa aonde se encontram uns brigadeiros, pães de queijos e outros quitutes disponíveis aos palestrantes. Tá, pego uns brigadeiros também. Ninguém é de ferro.

Com o café na mão e os brigadeiros diminuindo a cada segundo, vou até o fundo do salão, onde eu tomarei o palco no fim da tarde. As luzes estão apagadas, a voz no microfone avisa: “E agora com vocês, um dos maiores palestrantes do Brasil” - Eu nunca ouvi falar no Fulano. “Fundador da empresa XYZ” - Nunca ouvi falar. Requisitado nos maiores eventos do Brasil e do mundo (juro, do mundo, nem que eu quisesse eu conseguiria inventar algo assim).

Em seguida, as luzes acendem e uma daquelas músicas de filme de ação dos anos 80 começa a tocar. Entra um sujeito pulando com as mãos pra cima como se tivesse acabado de ganhar uma maratona. Nos próximos 50 minutos, ele vai contar de forma bastante entusiasmada o segredo da vida, do universo, e tudo o mais.

Eu comecei a escrever porque gostava de ler. Eventualmente, publiquei alguns livros e fui chamado a fazer palestras. De repente, começaram a perguntar quanto eu cobraria para falar em público.

Em meu primeiro evento, lembro que coloquei um valor que para mim era relativamente alto. “Vou aumentar esse seu valor em 60% Ok? Não pode destoar muito dos outros palestrantes senão vão achar que você é ruim.” Foi o que me respondeu a voz do outro lado da linha enquanto subia meu preço.

Como eu sempre gostei é de fazer outras coisas, nunca me importei muito com as tais das palestras. Me dei ao luxo de dizer 'não' quando a voz do outro lado da linha, mesmo ligada à organização do evento, pede um “incentivo” para me contratar (algo que infelizmente é mais comum do que se pensa) e nunca tive paciência de lidar com as tais empresas de palestrantes. Como sempre tive outros interesses, isso para mim sempre foi algo à parte, mais entretenimento do que trabalho, ainda que, confesso, dinheiro é dinheiro e não se diz não a alguém que queira jogar um pouco dele na sua cara.

Escrevi meu primeiro livro aos 23 anos, e agora com 36 me sinto praticamente um dinossauro do ramo. Um daqueles tiozões que reclamam dos bons e velhos tempos. “Lembra quando encontrávamos gente de qualidade para conversar nos corredores?”, “lembra quando valia a pena esperar e assistir às outras palestras?”, "quando você ficava feliz de encontrar pessoas com ideias realmente originais?" Ah, os tempos da Amélia...

Hoje, infelizmente, “palestrante e guru” virou profissão. Óbviamente, a maioria se dirá “empresários”, “investidores” e outras coisas bacanas. Fazem ações em mídias sociais, arranjam assessores de imprensa, pagam outras pessoas para escrever seus livros (sim, já me ofereceram mais de uma vez para escrever e “ter meu nome nos agradecimentos”), constróem o próprio mito e depois repetem a mesma história à exaustão até ele se tornar realidade.

Assim estagiários viram “membros fundadores” de empresas. Picaretas viram “investidores”. Um fulano que deu um curso de alguma coisa em algum lugar vira “professor”. Crianças treinadas para repetir informações duvidosas e piadas requentadas, de olho no público e no dinheiro que isso tudo traz.

Estou exagerando? Já vi “diretor de uma das maiores empresas de XYZ do país" repetir palavra por palavra a palestra de um inglês bacana - até as piadas - como se fossem dele próprio. Já vi gente mentir descaradamente que conhecia fulano ou ciclano, como que para aumentar a própria importância. Já vi gente inventando números e dados, tudo como uma “estratégia para convencer melhor” o seu público. Tudo com uma roupagem de grife e sorrisinhos elaborados.

É um mundo em que a forma facilmente toma o lugar do conteúdo.

Nunca entendi direito o papel do público nessa dança. De um lado, é óbvio que as empresas e pessoas que participam desse tipo de evento arcam com a conta dessa festa toda. De outro, são enrolados por uma turma que, do ponto de vista de mundo real, deixa muito a desejar. A maioria das pessoas tem muito mais a aprender lendo um livro ou conversando com um empresário de verdade do que assistindo à última ladainha se desenrolar em um palco qualquer.

Desconfio que a busca por um conteúdo fácil, um atalho rápido ao conhecimento, ou até a riqueza - como vi alguns desses palhaços modernos prometer ao seu público, seja o grande culpado. É sedutor aprender sem esforço, e o canto da sereia muitas vezes fala mais alto.

A partir do momento em que você tira as promessas de mais “motivação”, “sucesso" ou qualquer coisa que nenhum ser humano sensato prometeria no espaço de uma hora, não sobra muito. Se o castigo para quem quer o atalho é perder o seu tempo e dinheiro pulando de evento em evento, sempre sem ter muita coisa de novo para contar, a recompensa de ir embora e nunca mais voltar, está se tornando cada vez mais tentadora.

Cuidado, querido leitor, com quem se vende por aí como “guru”. Como diz o velho ditado: Se você está jogando pôquer e não sabe quem é o otário, o otário pode ser você.

Fonte: Portal Administradores

Por: Fábio Zugman

Oportunidade!!!

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